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目前顯示的是 10月, 2012的文章

[Freddy IPE Note]「中國改革開放的過去未來。」

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新企畫: 每周閱讀 兩篇經濟學人的文章, 內容主要針對 政治經濟等 大環境的探討與分析。 這週我們先從 中國新接班人 習近平開始談起, 並回顧一下 中國改革開放的進程。 參考原文@ The man who must change China:Xi Jinping 如 果我們要看 改革開放以降的中國發展, 大致上可以把它分成三個階段:

[Freddy Living Note]「失敗了,但打不死。」

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「如果你察覺:做某一件事情樂此不疲,嗯,那很可能就是你的志業 (Vocation) 。」 ~ Edward Chen,  我的父親、人生導師 以及朋友 星 期五早上, 得知無緣進某所口試榜之後, 我的心境是這樣的:

[Freddy Business Note]「商業筆記Q3報告」

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其實這個計畫想了很久囉: 想幫商業筆記弄一個,嗯, 類似財務報表的成績單, 來衡量看看她最近的表現。

[Freddy Living Note]「Real Life Online:實名制x虛擬實境。」

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OZ, 夏日大作戰。 這 一兩天常常做 虛擬實境遊戲的夢, 該怎麼說呢, 就好像 "The Matrix Series" 的電影一樣, 只不過你知道自己 身在那個虛擬世界: 像是前天的 虛擬實境大富翁, 你就真的像扮演的角色, 在完全仿照台北市的地圖中買房子、設路障、賺錢 ...... ; 也像昨天的虛擬實境中,如同 CS 的第一人稱射擊遊戲, 或許是高中有打過靶,知道真槍的重量和後座力, 嗯,真的還滿像現實生活中的情況。 雖然這些夢的結局,導致我非常規律的, 照計畫中的 5:30 被嚇醒,不過有趣的是, 夢醒時分,我也因此可以對未來網路發展做一些有趣的想像。

[Freddy Business Note]「恭喜Newsweek!」

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看 到右邊這張圖就會知道: 今天要談 Newsweek 不再發行 紙本雜誌這件事情。 其 實一早就看到 臉書上有很多系上的朋友, 貼出這樣的新聞, 今天也仔細把 整篇報導看過一次, 尤其在文末的 警告, 實在是有一點點的聳動。 不過, 因為觀察媒體轉型有一段時間, 我在反思的過程中想到一個疑問: 大眾媒體的轉型,有這麼恐怖嗎? 為什麼大家很不看好大眾媒體的未來?

[Freddy Business Note]「不缺錢,缺財務資源的社會企業。」

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許 多新創社會企業 內部營運狀況佳, 現金流量也堪稱穩定, 很多外部投資人 也非常有興趣, 想要拿錢 來 幫助廠商擴張, 然而我們可以看見: 社會企業依然在 跟現實搏鬥 , 依然被很多人 誤解是不賺錢的行業, 這是非常詭異的事情, 原因是什麼呢?

[Freddy Living Note]「捐錢是落實企業社會責任的下下策。」

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因 緣際會, 得以選修 政大企研所的課程, 提早體驗 國內頂尖 商管研究所的生活。 雖然要養成 預習和複習 的習慣非常辛苦, 但只要肯做, 在課堂上所見所聞, 將遠遠超過課本裡所學。 例 如,前一次的「組織理論與管理」課堂中, 管老師談到了對於當今企業社會責任的想法,我對此深深感到認同。 他認為,企業要好好達成社會責任的方式, 不應該是弄一個基金會,捐點錢給弱勢團體、教育機構, ( 當然,在討論這個問題時必須要先排除企業節稅的可能性。 ) 然後說自己有好好「取之於社會,用之於社會」 ...... 。

[Freddy Business Note]「傳播與創新的美麗結合。」

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這 學期選修柯裕棻老師的 「文化批判」課程, 近幾周深深著迷於 柯老師所選的教科書, 東京大學吉見俊哉老師所著 「媒介文化論」一書的說法, 也許是這四年來知識累積到一個程度, 也或許是作者用科技觀點的 描寫手法平易近人, 書中所再現、過去仍不甚理解的 傳播理論, 在這幾周課前預習、 課後回顧的過程中, 居然如此的美麗且饒富意義。 等等,也許你會覺得很奇怪: 一個未來不想從事傳播相關工作、 未來想深入研究創新創業的傢伙, 竟然說出這種話,是動搖了嗎? 是學乖了要回去當記者嗎? 當然不是。只不過, 在每周仔細品嘗這本書、課堂上和柯老師互動的過程中, 更進一步明白傳播理論與創新研究之間,那道強而有力的美麗連結 。 >「創新擴散的說法是連結傳播與商業研究的第一條脈絡。」 過 去看過一些探討創新管理的專書,早已經討論傳播與創新創業精神的連結。 經典的幾部作品,包括 Peter Drucker 的 「創新與創業精神」, 曾經稍微提到,創新的產生通常不是史無前例的天才點子, 而是基於既有的不同社會脈絡、相互撞擊並整合的產物。 依循著這個概念, Everett M. Rogers 歸納整理出 「創新的擴散」 一書, 以愛荷華州大的農業與農業社會學的研究傳統為基礎, 加上書中豐富的研究案例,從公共衛生到組織變革, 得到 「創新是否能被接受,和創新的優劣並沒有絕對的關係。」, 但卻與 「創新能否被社會系統採納才是關鍵」 這個命題息息相關的結論。 Rogers 的作品具有承先啟後、連結傳播與商管第一條線的宗師地位, 從此以後,不論是傳播、企業管理在探討新產品概念的採納及擴散, 組織文化是否能被員工內化 ...... 等,都可以看到 「創新的擴散」 一書的說法。 我甚至覺得,目前坊間關於創新、設計思考、教育等書籍, 只要談到創意創新創造力,背後都有 Rogers 的影子。 >「 這和吉見老師的書有什麼關係?」 我 讀完整本書的反思與感想是, 一直到今天, 很多人 誤以為科技的進步必然會帶來創新活動的產生, 但事實上 真的能帶來創新的科技進步並沒有想像中那麼多, 這點不論是 Drucker 和 Rogers 都

[Freddy Business Note] 小品集#4:「益者三友。」

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我 自己交朋友、 找工作夥伴, 通常心中會有一把尺: 除了重視 說真話的「真誠」之外, 另一個重要指標就是 說到做到的「信用」, 此兩者加起來就是 「誠信」 , 是的,孔子的益者三友中,我最重視「友直和友諒」, 前面兩者爛掉了,「多聞」只會成為危害社會大眾的凶器, 所以我們會看到貪汙的政客、恐龍法官,還有吸血鬼商人。

[Freddy Living Note]「嘿,你為什麼要寫網誌?」

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昨 天去學校的路上, 分別和兩位朋友巧遇: 先是在善導寺站碰到要去市政府站上班、好久不見的鎧仲, 和鎧仲說再見之後, 馬上碰到在市政府站 也在市政府站等公車的嘉員, 兩位都不約而同問了同一個問題: 嘿,你為什麼要寫網誌?