[Freddy Business Note]「我們，你們。」

大約一周左右前，

和我媽為了Staedtler Taiwan未來網路行銷的規劃，有一些爭執：

由於自己對於網路使用比較熟悉，也對網路行銷有一些粗淺的認識，

很多事情就被我視為理所當然，當媽說公司有自己的做事方法時，

我不免嘀咕了一下「你們這樣公司要怎麼創新？怎麼生存下去？」

隔天我完全忘記了這件事情，還是很自然的跟媽聊天...之類的，

一直到前幾天，和老爸去新光站前店地下街的富士鐵板燒吃飯時，

當我們聊到科技的日新月異、聊這種鐵板燒真的是越來越少人光顧，

老爸突然停了一下，眼睛看著鐵板上的菜，慢慢地跟我說：

「子恩，我知道你有很多自己的想法，很不錯。

不過，今後如果你要做為一個領導者，你要帶領一個團隊，

有時說話可以客氣一點，多說點『我們』而不是『你們』。」

我有點愣住，就算沒有說是哪件事情，但我知道老爸在說網路那件事。

那天老爸雖然在他們房間裡的書房、專心地幫媽弄電腦簡報，

和媽爭執的當下、結束...他都沒說什麼，我以為他沒聽到，

沒想到，他是知道這件事情的。

我不知道該回些什麼，只能回答：

「嗯。」

「可能以後得好好記這這一點：除非你有權力、也非得用權力不可的時候，

『你們』這個字或許可以說、可以用，但那只會幫你帶來一群不信服你的屬下。」

「嗯......。」

「相法的，當你在帶領人、總是說『我們』時，那...會替你帶來一群真正的團隊伙伴。」

當天的對話就到這裡了，我們接著一起到隔壁去吃豆花，好像什麼事情都沒發生過，

不過這段對話卻一直深深地刻在我的腦海裡，今天我把它寫出來。

其實這個道理，在各式各樣的領導學文獻都找得到，

我們也都「知道」、都常常掛在嘴邊，當別人沒做到時我們都可以說嘴，

然而我們卻未曾真正「理解」：總是在不知不覺中驕傲自大了，「你們」、「你們」的叫著，

隨著年紀漸長，死性不改，卻也越來越少人願意提醒你，拉你一把，

我很感謝老爸願意提醒我，讓我有機會檢視自己的言行，

是成為其他人的幫助？還是無意間傷害到對方？

「當你在帶領人、總是說『我們』時，那...會替你帶來一群真正的團隊伙伴。」

我會永遠記得這句話，還有它背後的意義。