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目前顯示的是 十二月, 2013的文章

[FBN] 簡析:設計思考(理論篇)

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今年初,我曾經給了自己這麼一個目標: 搞清楚 「設計思考(Design Thinking)」 是什麼玩意兒吧!!

談簡報#002:重新檢視「簡報」這門藝術。

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“King of Presentation.” 想先問大家一個問題: 有沒有聽完一場內容很棒、講者很有魅力的簡報, 但事後想不起來剛剛講者到底在說什麼的經驗? 即便看了細心抄的筆記,還是丈二金剛摸不著頭緒呢? 那麼今天這篇文章可以幫助大家釐清一些事情。 自 從到政大企研所唸書之後, 每一周都有很多機會在各種場合「簡報」:不只在正式的課堂、商業競賽做簡報, 也在小組&實習時,用簡報的方式,來「行銷」自己的看法與論點。

[FBN]「跨出舒適圈,專注能力圈。」

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將 近一個月前, Mr.Jamie 寫了這篇 《做個瑞士刀,造把陶瓷刀》 ,大家可以翻出來看一看, 總之文章大致上在說: 「 創業者」 在營運的初期,沒有資源、沒有充足的人力, 因此很多事情要自己來、要讓自己成為一把多功能的 「瑞士刀」 ; 但是對於創業者所經營的 「商業模式」 ,營運初期卻得 「聚焦、聚焦、再聚焦」 , 藉著精確地鎖定早期的目標客群、提供這個客群 「渴望的產品及服務」 , 才比較有可能獲得早期的創業成功,進而成為日後規模化的重要基礎。

[FBN]【社企與社創專題】「破壞式創新在社會創新上的應用。」

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這 次的所讀的兩篇文章, 都是討論 「創新」 的文章, 其中比較吸引我去更進一步研讀、搜集額外資料的, 就數 破壞式創新( Disruptive Innovation ) 大師 Clayton M.Christensen 等人, 所寫的這篇《 Disruptive Innovation for Social Change 》, 從標題大概就可以知道:這篇文章主要是試著用破壞式創新的觀點, 來檢視「解決社會問題」這個活動的可能發展。

商業分析師:下一個文創重鎮,真的會在臺北嗎?」

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最近剛好看到了商周這篇 《玩真的?紐約大亨要把臺北變文創重鎮》 , 字裡行間中充滿了對於「文創臺北」的想像與盼望, 我第一次看到這篇文章的時候也覺得興奮莫名, 總覺得未來文章內所描述的願景,好像離我們不遠了。 但真的會真的這麼順利嗎?