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目前顯示的是 二月, 2014的文章

商業分析師:二手書店該如何生存?以茉莉為例。

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自己實在是因為太喜歡讀書、每次到書店都忍不住想把看對眼的書帶回家, 有時候為了買大量的書,讓每個月的荷包越來越薄、房裡的書則是越疊越高, 誠品的深色袋子多到可以借給別人用,博客來的紙箱則被我改造成一個個書架。 前一陣子,因為這些閱讀需求激增,一開始我不得不去二手書店挖寶, 不過我越來越習慣這樣的做法,最近開始習慣去溫州街的 茉莉二手書店 閑晃。

資料會說話:解讀 2013 年台灣中文書暢銷榜的另一種方法

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原本打算寫一篇  從《快思慢想》的書市表現思考創業(暫定)   的文章, 為了要搜集一些臺灣 2013 年書市的表現,花了一點點時間去看博客來、 誠品以及金石堂三間書店去年的中文暢銷書排行榜,稍微了解一下。 於是我先整理了一張這三間書店的比較表格(如下圖),但越看覺得越有趣, 不禁拋下原本手邊要寫的創業相關文章,想從這份名單中看出個什麼道理來。

40,000 Page View:回顧與感恩。

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今天是 2014 年 2 月 14 日,真的是一個和 4 非常有緣的日子, 剛剛和女友盈穎結束「元宵節大餐」後,回家的路上剛好想到這個網誌, 前幾天也悄悄地突破了 40,000 的 Page View(PV),心想反正每過 10K 就會留個紀念文, 既然也很碰巧遇到 2014/02/14 + 40,000 PV,應該可以寫個更特別一點的紀念文吧。 所以就有了今天這篇,來回顧開網誌至今的重要里程碑。

談簡報#003:我的簡報設計原則&風格

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先前 「談簡報#000」 這一系列文章的前兩篇,後來都得到還不錯的回應, 這也讓我比較有信心繼續寫下去,不過也得動腦筋想還可以寫些什麼。 前面的兩篇文章,分別談到了 「簡報的三個層次」 (談簡報者的自我定位), 最近的一篇則是談 「簡報的敘事方式」 (談如何設計讓聽眾吸收的簡報流程), 今天我想稍微跳到比較 「技術」 的層面,分享我自己的 「簡報設計原則與風格」。

商業分析師:不想成為品牌的,無印良品這個品牌(下)

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(拖了很久很久的前情提要,請見 上一篇文章 ) 上一篇文章中,我從台灣無印良總經理的演講中, 帶出這個「沒有品牌的品牌」的故事,用創業之初的實際例子,來描述它背後的品牌理念; 提到其產品設計,也是源自於同樣的 「簡約、自然、基本」 的創業初期文化價值觀, 並且這樣的價值觀也延續到了今天,雖然賣的東西不再是醬油和魚罐頭, 但是同樣的設計原則與觀念,仍圍繞著 「讓日常生活用品變得更好」 這個主題上。 不過如此看似簡單樸素的東西,卻可以從最初超市中的便宜自有生活用品品牌, 到今天成為價格不菲的生活美學之物,這中間的發展、克服日本經濟不振的過程, 有沒有除了 「消費者瘋了!」 ,或是 「買無印良品就是潮!」 之外的解釋呢? 更具體的來說, 無印良品是用了些什麼樣的策略,讓他這三十年屹立不搖?

閱讀筆記:令人感動不已的樂高故事,就看《玩具盒裡的創新》

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樂高,這個陪伴我長大的積木玩具,對我來說有非常重大的意義。 小時候我沒有什麼新潮的玩具,金剛戰士、變形金剛,一直到後來的鋼彈, 雖然成長過程中,玩具箱裡面多少有個一兩隻,但盒子裡面大概超過八成都是樂高, 印象中小時候爸媽真的買了很多新的樂高、有些爸媽的朋友也會送很多舊樂高給我, 也不知道為什麼,以前買其他玩具都不行,但是買樂高的話,爸媽好像就比較容易答應。

閱讀筆記:Book List for Winter Vacation.-- 寒假書單

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照理來說今天這一篇要在寒假的第一天發, 不過我的寒假因為各式各樣的報告債、 國科會研究助理債等因素,拖了大概一兩周才算正式開始。 其實很久以前就把這個寒假定義為 「閱讀寒假」 : 拋下一些外務,專心在閱讀好書。 這中間雖然因為有永續競賽的關係,我把這個閱讀計劃丟到一邊去, 希望寒假可以繼續為永續競賽打拼,可惜事與願違,但也因此可以專心地在閱讀上。