[Freddy Business Note]「徵人啟事：和我們一起玩創新。」

如果是定期關注「商業筆記」的朋友，

會發現頁面的右邊欄中多了個Facebook的框框，是的，

商業筆記也成立「專頁」了，有興趣的請點我吧。

除了利用臉書的平台發布「商業筆記」的文章外，

我有時也會貼一些政經時事新聞，

以一個「我是創業者」的角度來看這些事件，不僅增廣見聞、整理思考，

反覆練習成為一個商業創新者，用自身擁有的人文思維出發，

重新定義被科技領域領導已久的「創意、創業、創新」，

當然，最後也希望藉由擴散這種思維，對這個社會造成一點影響力，

背後也期盼台灣能變成「人人都可以是創新者的社會」。

我開始思考該怎麼進一步的擴張「商業筆記」的影響力，

因為我從創設之初，就以經營一個網路企業的態度認真營運他。

問了朋友、問了師長、也問了老爸，它們大致上認為：

「在同一個議題下，讓更多的角度與意見在平台上呈現。」

就算我將重心放在「人文創新」上，那背後也有很多次領域可以探討的，

除了我比較深入涉獵的商業模式、政經關係外，

也應該包括個人層次的哲思、心理，

制度層次上的法律、智慧財產、國家經濟政策......等，

了解越多，我越是感覺到：只有形成一個成員背景各異，

但都關注「創新」的團隊，才有辦法讓這個研究「創新」的組織，

藉由親自實踐「創新」來擴散影響力。

Jim Collins在<<從A到A+>>的書中給了我一個建立團隊的啟示：

當你有一個模糊的概念之後，先不要急著前往偉大的航道，

請先把最好的人請上車，再決定這個組織該做些甚麼。

依循這個原則，還滿幸運的找到外交背景的Tim來當我第一個合夥人，

Collins老師說的對，在和Tim一同思考討論「商業筆記」的未來發展時，

得到了很多過去沒甚麼想過的想法與意見，也藉由Tim參與許多社群的經驗中，

歸納出一些「知識型社群為甚麼大部分失敗？」的原因，

也做出了一些包括「確立議題」、「改專頁名稱」、「找其他專家」等發展決議。

不過，我還是希望有更多的人加入我們的團隊：

如果你對「創新」議題有自己的看法、試著將這個議題和自己所學做結合，

也想要將這樣的看法分享給其他人，和其他人一同討論，

就一起吃個飯、喝個咖啡、聊聊你對我們這個平台的看法吧，

我們正在找你／妳／祢呢！

歡迎和我們聯繫！

Mail & Facebook：nccu97401031@gmail.com